江口先生に相談したいですか？

おはようございます。

【松下幸之助　本当の教え】

の企画ナビゲーター、
リアルインサイト 鳥内です。

唐突ですが、江口先生に経営や事業
のことを相談されたいですか？

それが破格で出来てしまうのが、
まさに今回の伯仲塾です。

具体的には、

・毎回たっぷりと時間を設けている
　質疑応答の時間

そして、

・毎回の講義後に開催する懇親会

の中で、

個別の質問や悩みを江口先生に
相談することが出来ます。

数多くの経営者の相談に乗り、
松下翁の教えに基づいて指導先を
起死回生の逆転から飛躍的な成長まで
導いてきた江口先生のアドバイスは、
まさに値千金です。

その事例はすでに公開終了した動画の
中で一部をお伝えしていますが、

他にも例えば、
浅田真央ちゃんのCMで一躍有名になった
高反発枕のエアウィーヴ。

潰れかけの釣り糸屋だった同社の社長を指導し、
今の大躍進へと導いたのも、実は江口先生です。

業種業態、規模の大小を問わず、江口先生の
もとに相談に訪れる経営者は後を絶ちません。

そんな江口先生に直接相談し、
アドバイスが受けられるのがこの伯仲塾です。

だんだんと残り座席も少なくなってきました。

満席になる前に是非今すぐお申込み下さい。
https://realinsight.co.jp/lp/eguchi/2020/letter/

もしあなたが、
今までもさまざまな経営塾に参加したり、
経営理論を学んで実行しているにも関わらず、
思うような成果が出ていないのであれば、
それには理由があります。

今日は、例によって江口先生の言葉を借りて、
「最新の経営理論」が失敗する理由を説明します。

LINEご登録者限定の特典映像の中で、江口先生は、
日本の会社が今ボロボロになっている理由を、

「日本人の体質に合わない洋物を入れるから」
と一刀両断し、

「私にやらせてくれたら、3年位で立ち直らせるよ」
と断言されていました。

日本人はやたら、外国特にアメリカに弱く、
「最新の経営理論」なるものが表れては
それをもてはやしますが、

「アメリカで成功したことも、
　日本では成功しない。」

と江口先生はおっしゃいます。

経営をやる時に考えておかないといけないのは、

「普遍性」と「時代性」と「国民性」

である、と。

３つについての解説は別の機会に譲るとして、

日本人の国民性に合わない「最新の経営理論」を
取り入れるから、うまくいかないということです。

1つの国なり1つの民族というのは、
長い歴史の中で培われた精神的なDNA
というものを持っている訳で、

アメリカと日本とで同じ経営の仕方を
やって成功する訳がない、という訳です。

ではどうすればよいのか？

江口先生は、
松下幸之助さんから学んだこととして、

「理3、情7」

ということをおっしゃいます。

理論が3割、情感が7割で、経営に取り組む。

人間は、理性だけで動くことはない。
正しいことだから、従うということはない。

いくら理にかない、正しいことを言っても、
人はついてこない。

「正しさを理解させるのは容易。
　しかし、それを行動に移させるのは難しい」

と松下翁は言われていたそうです。

経営は、数字の分析や、理論などではない。

理屈で経営が成功する、
数字の分析で会社が発展するということならば、
学者、評論家が経営者になればいい。

実際、松下翁が挙げた、
「松下電器が成功した９つの要因」とは、

（１）自分が凡人であったこと
（２）人材に恵まれたこと
（３）方針を明確に提示したこと
（４）理想を掲げたこと
（５）時代に合った事業であったこと
（６）派閥をつくらなかったこと
（７）ガラス張りの経営をしたこと
（８）全員経営をしたこと
（９）公の仕事であると訴えた

であり、
この中に数字や理論に関する事項はなく、

経営分析もなければ、有名な経営理論から
活用したようなものもありません。

会社とは「人間の集合体」。

経営とは、集まった人間の「相乗行動」に
よって１つの目的に向かって進み、

その目標を達成することである。

したがって、経営は、
いかに「人間の集合体」を治めるか、活かすか、
やる気を出させるかに要諦がある。

実際のところ、松下翁が語った９つの成功要因を、
ひと言で表せば、

「私が経営において成功したのは、社員を励まし、
　社員に誇りを持たせ、社員に感謝し、
　社員に感動を与えたからです」

ということでしょう、と。

「松下電器が成功した９つの要因」の詳細は、

ちょうど先日１月２１日の講演会でお話し頂き、

今回伯仲塾にお申込み頂いた方の特典になって
いますので後日ご覧頂ければと思いますが、

要するに、松下翁、そしてその伝道者である
江口先生が指導する経営とは、

小難しい理論や頭で行うものでなく、
温かい心で行うものである、ということです。

ですから、もしあなたが、

小難しく冷徹な「最新の経営理論」など
もう飽き飽きで、

自分の体質に合った「温かい経営」をしたい
とお思いなら、

必ずや、この伯仲塾がお役に立てるはずです。

ぜひともに学び、
２０２０年を最高の一年にしましょう。
https://realinsight.co.jp/lp/eguchi/2020/letter/
（14日で募集終了）

ご一緒できることを、
心より楽しみにしています。

それでは、また。
今日も皆様にとって幸多き1日でありますように。

リアルインサイト　鳥内